上海羽之爱体育有限公司（羽之爱）作为一家专注于特殊残障儿童运动康复的公益性机构，自成立近5年以来，一直肩负着为6至18岁有特殊需要的孩子提供专业运动康复服务的使命。然而，随着机构的成长和发展，羽之爱面临着品牌故事和定位确立的挑战。

机构期望在未来能够开展toB业务拓展，这就需要一个更具吸引力和包容性的品牌形象。面对这些挑战和机遇，羽之爱需要进行品牌升级，以适应未来的发展战略，拓展康复业务，并吸引更多有需要的儿童家长参与到机构的活动中来。这不仅关乎机构的品牌形象，更关乎能否为更多的特殊儿童提供服务，帮助他们获得更好的康复和发展机会。

本项目遵循了结构化和迭代的方法论，分为三个主要部分：新品牌发现、新品牌定位共创、以及新商标逻辑点的确立。新品牌发现通过与品牌内部相关方的深入访谈，明确了品牌未来发展的愿景、产品规划、核心能力及目标受众。新品牌定位共创采用工作坊的形式，与羽之爱团队共同探讨并选择品牌升级的方向。新商标逻辑点对标分析了行业内优秀机构的品牌定位和传播案例，以获得市场区隔度建立的启发。

品牌定位上，确立了羽之爱作为行业先驱者和领航者的新品牌定位，专注于特儿运动干预和康复。品牌主张方面，提出了“让每个特殊儿童都有机会参与运动训练，帮助他们建立更健康的身体及心理健康”的品牌使命。品牌视觉与传播角度，建议了新品牌的视觉风格和传播策略，包括色彩基调、呈现风格和图像元素。